刚上任的领班自我介绍怎么说？
作为管理者上任，我觉得可以在简单介绍自己基本情况（姓名、毕业学校、获得证书、工作经历）后，把重点介绍放在对自己对新团队工作的大致目标，对成员的期望和要求上，并得到团队成员的初步承诺。同时，自己应向团队承诺，会为团队贡献自己的技术和经验、会和大家共同进步。
职场空降兵，如何带好一个团队？
很高兴回答这个问题。 在回答这个问题之前，我要告诉你，是金子放到什么地方也会发光。既然领导把你空降到一个完全陌生的企业，让你去管理，就证明你有这个能力。你不必瞻前顾后，只要相信自己能力，就一定能交出满意答卷。
二十年前，我也是一个空降兵，和你有着一模一样的经历，下面我就结合自己的亲身经历，回答一下你提出的问题。
一，沉下去了解中层管理人员，做到心中有数。2000年元月份，我被空降到了我县亏损严重的农资公司任经理。这是一个拥有200余人的企业，年销售额却不到5000万，有20%的员工长年不上班，却领取着全额的工资奖金，上班和不上班一个样，人浮于事的大有人在，令人头疼的是:凡是不上班者都有这样那样的社会关系，都有老虎屁股摸不得的后台。财务管理更是一沓糊涂，死帐，呆账乱七八槽，整个公司用一个字来概括就是"乱"。面对这种状况，我没有动一人，也没有说一句励志的话。我简单的开了一个职工大会，让他们按部就班好好上班，并告诫他们:好好想想，假如让你来当经理，你该怎办？我用了一个月的时间，对单位各科室的负责人进行了系统的了解，我了解的很详细，甚至于包括他们的社会关系，性格，工作态度，工作能力等等。二，规范财务制度，严格管控财务支出，杜绝多头支出。企业的核心部门是财务室，如何让企业扭亏为盈，必须先把财务管理规范化，制度化。为了避免出现灯下黑，我征得主管局领导的同意后，从外单位聘任了三个会计师对公司的帐务进行了系统的审计。这一手段共查出挪用资金200多万，职工长期借款300多万，外借资金500多万。在公司办公会上，通过了追缴制度，凡是涉及到的人，一律待岗清算，并限定了清欠时间和奖罚制度。财务出纳因挪用数额巨大，被检查立案调查。通过对财务的整顿，公司很快便进入了正常的运营，从而达到了我整顿的第一步目标。公司的跑，冒，滴，漏现象被堵了个严严实。三，调整各科室负责人。任何企业的管理团队是决定企业兴衰的因素，没有过硬的管理团队，企业兴旺只是纸上谈兵。因为我前期做了大量工作，全公司的人才状况，己进了我的人才库，为此我对各科室负责人的任用可谓是轻车熟路。我征得上级局的同意，启用了销售科长，财务科长充实到了公司领导岗位，有了这二位的相助，我的改革思路几乎没有了任何阻力。我更换了40%的科室负责人，把不干事，干不了事的人调离了领导 岗，把有能力，有担当，肯吃苦的年轻人提拨到了领导岗位，完全达到了:能者上，庸者下的目标。为企业的扭亏为盈打下了基础。四，大胆改革，打破铁饭碗，杜绝了干和不干一个样的格局。各科室的负责人确定以后，我们实行了竞争上岗制度，即聘任上岗的用人制度。首先由公司确定各单位的人数，任务。由各单位的负责人聘任员工。这样一来，那些好吃懒做的人就出现了危机感，他们也纷纷自找单位负责人，表决心，立志愿，自觉地投入了工作中。通过这种办法儿，全公司只剩下十几个有社会背景的人没能找到岗位。针对这些人，我们制定了培训上岗的办法，后来这十几个人也通过关系调离了，培训上岗也成了一句空话。从此，公司的上上下下走上了正规，企业的精神面貌，企业的经营都走上了快车道。公司上下员工个个有任务，个个有责任，个个有干劲。收入高了，职工对我的看法也有了改变，对我的仇视目光再也不见了。这一年，我们公司销售收入完成了8000万元，并实现了当年扭亏为盈的目标。总之，职场的空降兵，对你来说既是一种挑战，也是一种机遇，如何去面对挑战，面对机遇是一门很复杂的课题。你首先要沉住气，把人用好，争取做到量体裁衣，各尽其才，把人的积极性完全调动起来，才能达到终的目达。以上就是我对你提出的问题的回答，不知是否能帮到你，还望指正。京东的团队介绍？
京东（JD.com）是中国的一家自营式网络零售企业，于1998年6月18日由刘强东在北京中关村创立。 它是中国B2C在线零售商，也是“财富”500强企业的成员，旗下设有京东商城、京东金融、京东智能、O2O及海外事业部。
在创业过程中为什么组建创业团队？
{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 360, "vposter": "http://p1.toutiaoimg.com/origin/tos-cn-p-0000/fb5c3d354dca4f84b227b43fd3efc33d", "thumb_width": 640, "vid": "v02016120000brbada3rh3p3enqlpikg", "vu": "v02016120000brbada3rh3p3enqlpikg", "duration": 68.693, "thumb_url": "tos-cn-p-0000/fb5c3d354dca4f84b227b43fd3efc33d", "thumb_uri": "tos-cn-p-0000/fb5c3d354dca4f84b227b43fd3efc33d", "video_size": {"high": {"duration": 68.693, "h": 360, "w": 640}, "ultra": {"duration": 68.693, "h": 360, "w": 640}, "normal": {"duration": 68.693, "h": 360, "w": 640}}} --}如何写团队加薪申请？
感谢平台邀请。
团队加薪申请建议按照以下步骤进行书写：
1.第一段，直接点题，xx团队申请加薪，具体如下，感谢公司对xx团队的工作支持。
注意点：由于团队成员在知识、技能以及所负责项目的不同，同时现有薪资也有不同，故此，需要做一个表，表格项目为：姓名，加入团队时间、在团队中负责什么工作、工作关键的程度、工作完成的质量，现有薪资情况、期望增加的薪资。
这样做的目的是让审批者第一眼就能看到团队的诉求是什么。
2.第二段，团队工作的介绍。
为什么成立的这个团队，团队负责什么项目工作，项目工作当前的进展和取得的业绩。比如是提高了生产率，还是节约了成本，是降低了隐患还是提高了从产品质量，是为了预防和纠错，还是标准化的改良等等，所有这些，必须要有数据的支持，只有这样才能够说明问题，否则，是不会被批示的，苦劳和功劳是两码事。
3.第三段，团队下一课题或要解决的问题。
工作是要不断向前推动的，不要只为了加薪而忽略了加薪的基础---工作业绩的再次体现。
写明，团队下一课题，完成这个课题的目标，团队成员的构成，能够为公司带来的业绩，大概的工作计划等，不断给审批者带来惊喜。
个人意见，仅供参考，感谢关注和阅读。
赞美教师团队的的句子？
团结，是一种重要的精神
一个锐意进取的年级，
一群朴实敬业的教师，
一个温暖幸福的家庭，
这就是新初一年级组！
团结友爱、互帮互助是我们的原则；相互学习、学会信任是我们的特色；遇难不退、遇苦不怕，绝不向困难低头是我们的口号；努力学习、超越自我是我们的格言；创建一个具有浓厚学习氛围的和谐集体是我们的目标。
辞职前，领导特别诚恳问对团队有什么意见和建议，就算要走，也给他留下后一点有价值的东西，该怎么说？
辞职前领导诚恳求建议该怎么应对？
有两个问题需要交代一下：
1，你为啥辞职？
2，辞职时，领导挽留你了吗？
这两个前提很重要，决定了你怎么应对。
设想一下，
一，假设你是受不了团队的某些潜规则，某些陋习而离职的。那么你可能个人和领导有貌合神离的融洽关系。领导知道你要离职，也挽留你了。
这时，你可以小心点到即可，没必要离职后连朋友也做不成。但，好啥也别说，真心厌恶的东西不用说了。都是成年人了，都心理明白。
二，假设是你本身和领导有点关系不融洽，自己心理不爽而离职，领导即使“假惺惺”的挽留你了。
这时，你反而需要和颜悦色的貌似郑重的提个建议。无关痛痒的建议，好说点自己没做好，想休息一段时间之类的话。
因为越是关系紧张，离职了越要缓和一下。以后你换工作，新东家做背景调查时，领导才可能不说你坏话。
总之，既然离职了，不管和领导关系好或不好，话的主题都要往“缓和关系”和“感恩”且“不节外生枝”上靠。
人生不易！
与人为善是福！
说真话是讲究时机的，离职前不是交心的时候。
我就吃过说真话的亏，离职说真话，扭头就被人出卖了。
加入一个新的团体怎样自我介绍？
类似于应聘的讲话，结构如下：1、首先说大家好，我是……，这样先简要介绍一下自己，一般不超过50字。2、然后要表示一下赞扬，比如“很荣幸我能加入社团”、“久仰社团……”之类的话，这样能使对方情绪积极，容易接受你。3、介绍一下自己的能力，即自己能做什么，如“我擅长……”、“我曾经潜心研究……，可能对社团有所帮助”等等，以便日后方便协作。4、表示一下决心，如“我一定会尽心尽力为社团做好每一件事”。
自我介绍可以有不同的方式(1)按照使用的语言来划分：可以分为口头的，书面的。我们这里主要讲书面的自我介绍。 (2)从书面的自我介绍来看，可以有自传性质的自我介绍，比如，像我们学习的《鲁迅自传》和《老舍自传》两篇文章就是这样的自传式的自我介绍。也可以有以事件为中心，突出个性特点的自我介绍。 自我介绍的禁忌： (1) 自我介绍忌讳平淡无奇，不能够把个人的特点展示出来。 (2) 自我介绍还忌讳写成简历形式，缺少文学色彩
成立三年的公司，其公司介绍如何写更好？可以指点指点嘛？
要写好公司介绍，一定要把握好以下核心的几点：
一、公司历程
一个好的公司一定有一个好的故事，把这个故事从头到尾、从无到有的发展历程简单清晰的呈现出来，让看到公司介绍的人，被故事打动，心生向往。
二、公司荣誉
公司的重大新闻，重大突破，重大成果以及社会反响、新闻报道、或者在各个政府、机构获得的认证和奖励，都是公司荣誉的主要体现，可以充分展示公司的实力。
三、公司架构、使命、价值观
公司清晰的组织架构，公司的文化，公司的使命和价值观等各个元素的体现都可以展示出公司是在为某一个伟大的目标而奋斗，这个公司是有理想，有抱负的，这也是企业文化的一种渲染和强化引导，不论是向客户介绍，还是让员工学习，都会有一种打动人心的力量。
四、公司产品或核心竞争力
所有的人都关心的一个问题，就是一定要说清楚公司是做什么的，做的怎么样，市场怎么样，客户怎么样，核心竞争力是什么，把这几个问题回答好，说清楚，是公司介绍的重中之重。“好空调，格力造”就是董明珠早期为格力设定的核心竞争力。
五、公司愿景
公司未来三到五年的规划如何，有什么样的愿景，市场规模和未来的计划是什么，让所有人都能够围绕着这个目标，去奋斗，去努力，去相互驱动！“让天下没有难做的生意”就是马云为阿里巴巴设立的愿景。毕竟，梦想总是要有的，万一实现了呢?
好的公司介绍，可以方方面面的打动客户，驱动员工，吸引合作伙伴和投资者，加油！
创业计划书的团队介绍怎么写？
既然是团队介绍首先就应该有一个完整的团队，其次团队的人数一定要把握好，一定要不多不少，然后就要确定团队的管理链条。
团队的介绍要包括以下几个方面：
1、团队核心成员的基础资料、学习背景，所擅长的工作以及爱好。注意:每个成员的介绍一定要雨露均沾，照片的形式一定要用商务照片，不要用生活照片。
2、团队的能力和技术，包括：团队现阶段的各方面的能力，现阶段所掌握的技术有哪些，都掌握到什么程度了。
3、团队运营或管理方面的经验有哪些？团队管理成功的经验。
4、团队成功的经历，就是团队在成立到现在做出过哪些成功的案例。注意：工作的经历不但要写的华丽还要突出亮点。
创业计划书就像大学生的毕业证书一样，就是一块敲门砖，一份的创业计划书会让创业者达到事半功倍的果。